Juzurseivo
Risiko forstått over tid
Om vår vei til risikobudsjettering
"Institusjonell risikoforståelse gjennom tidene"
- Grunnlagt
- Oslo, 2017
- Kjerneområde
- Risikobudsjettering for institusjoner
- Metodikk
- Historisk og analytisk tilnærming
- Faglig ledelse
- Tverrfaglig team
Vi arbeider for at norske institusjoner kan fordele risiko gjennom nøye analyser og historisk innsikt. Målet er ikke å love resultater, men å sikre at beslutninger tas med et solid faktagrunnlag og respekt for usikkerhet.
1
Historien som kompass
Institusjoner har alltid balansert mellom trygghet og utvikling. Vi tror på å bruke historiske data for å forstå dagens utfordringer, men tviler på at gårsdagens løsninger alene gir morgendagens trygghet. Ved å teste gamle antakelser bygger vi ny innsikt sammen.
2
Mange blikk på risiko
Ingen metode står alene. Vi samler ulike perspektiver, stiller kritiske spørsmål og veier risiko mot mulighet. Slik unngår vi fastlåste mønstre og åpner for nyanserte vurderinger i budsjetteringsarbeidet.
3
Grundighet foran hastverk
Det er lett å tro på raske løsninger, men vi minner oss selv og kundene om at grundighet gir varige resultater. Prosessene våre er grundige, ikke fordi det er lett, men fordi det er nødvendig for institusjonell trygghet.
Verdier som former vårt arbeid
Vi bygger tillit gjennom åpenhet, respekt og ansvar
1
Åpenhet og innsikt
Vi tror at åpenhet gir trygghet. Derfor forklarer vi alltid hvordan vi kommer fram til våre vurderinger og deler innsikt med kundene våre, uten skjulte forutsetninger.
2
Respekt og grundighet
Vår rådgivning bygger på respekt for historien, tallene og menneskene bak beslutningene. Vi unngår raske slutninger og vektlegger grundige vurderinger.
3
Ansvarlighet i praksis
Vi tar ansvar for at rådene vi gir er nøkterne, realistiske og tilpasset institusjonens egenart – uten å overselge muligheter eller dekke over usikkerhet.
4
Læring og dialog
Kontinuerlig læring og åpen dialog gjør oss bedre. Vi inviterer alltid til spørsmål og justerer våre prosesser når det trengs, for å sikre best mulig støtte.
Vårt team – erfaring og trygg rådgivning
Det sies at erfaring ikke kan kjøpes – bare arves og bygges. Teamet vårt samler folk med
bakgrunn fra finans, risikovurdering og offentlig forvaltning. Sammen deler vi én kjerne:
respekt for tall og for historien bak dem.
Solveig Nygaard Larsen
Senior rådgiver risikovurdering
Oslo, Norge
Har jobbet med institusjonell risikovurdering siden 2000-tallet og er kjent for sin nøkterne tilnærming. Kombinerer analytisk teft med historisk bevissthet, og har rådgitt en rekke offentlige og private aktører.
Faglige hovedområder
Analyse av markedsrisiko
Risikobudsjettering
Institusjonell rådgivning
Historisk metodebruk
Anders Skjelbred Aas
Leder, strategi og prosess
Bergen, Norge
Bakgrunn fra offentlig sektor og prosjektledelse. Kjent for å stille spørsmål der andre nøyer seg med svar. Har spesialisert seg på risikokommunikasjon og implementering av interne rammeverk.
Faglige hovedområder
Prosjektledelse
Kommunikasjon av risiko
Internkontroll
Endringsledelse
Kristin Hauge Lund
Analytiker og modelleringsansvarlig
Trondheim, Norge
Har lang erfaring med kvantitative analyser og budsjettering for store institusjoner. Sitter ofte med det siste ordet når tallene skal tolkes og strategiene meisles ut.
Faglige hovedområder
Kvantitativ analyse
Budsjettering
Datamodellering
Scenarioarbeid
Øyvind Bråten Moen
Administrasjon og prosesskoordinator
Stavanger, Norge
Har bidratt til utvikling av flere nasjonale rammeverk for risikostyring. Står for det praktiske og administrative, og sikrer at prosessene holder tidsplan og kvalitet.
Faglige hovedområder
Administrasjon
Prosessforbedring
Kvalitetssikring
Rammeverksutvikling